Záleží nám na tom, jakým směrem se budou Rajhradice v příštích letech ubírat.
Nepředkládáme nereálné sliby ani netvrdíme, že všechno, co se dnes v Rajhradicích dělá, je špatně. Na to, co funguje, chceme navázat. Co může fungovat lépe, chceme zlepšit. A problémy, které se dlouhodobě odkládají, chceme začít skutečně řešit.
Naším cílem je obec, která rozumně hospodaří, zná skutečný stav svého majetku, plánuje dopředu a otevřeně vysvětluje svá rozhodnutí, která pečlivě spravuje svůj majetek a před každou novou investicí zvažuje také budoucí provozní a údržbové náklady.
Obec, která myslí na děti, rodiny, seniory i další generace.
A obec, která je připravena nejen na běžný provoz, ale i na situace, kdy věci nejdou podle plánu.
Naše základní pravidlo je jednoduché:
- ZNÁT SKUTEČNÝ STAV.
- URČIT A ZVEŘEJNIT PRIORITY.
- KVALITNĚ PŘIPRAVIT.
- INVESTOVAT.
Proto náš program rozdělujeme do tří etap:
- 2026–2030 – co chceme udělat a začít řešit
- 2030–2038 – co musíme začít připravovat
- 2040+ – kam chceme Rajhradice dlouhodobě směřovat
Část 1Rajhradice 2026–2030
Co chceme udělat a začít řešit
Otevřená radnice – „Haló, radnice“
Radnice má být blíž občanům.
Zavedeme jednoduchý komunikační kanál „Haló, radnice“, prostřednictvím kterého budou moci občané posílat své dotazy, podněty a upozornění na problémy v obci a získají na ně odpověď.
Pravidelně chceme krátce a srozumitelně informovat o tom, co se právě řeší, co se podařilo a co nás čeká – například prostřednictvím krátkých videí vedení obce.
U významných investic chceme občanům představovat možné varianty, jejich cenu, přínosy i rizika.
Otevřená obec není jen ta, která zveřejňuje dokumenty. Je to obec, která občanům srozumitelně vysvětluje, co dělá a proč.
Přehledné hospodaření
Abychom mohli s obecním majetkem a veřejnými penězi hospodařit skutečně efektivně, musíme především přesně znát jejich stav.
Po převzetí vedení obce chceme provést komplexní odbornou prověrku hospodaření, závazků, významných smluv a majetku obce.
Chceme získat jasný obraz o finanční kondici Rajhradic, jejich dlouhodobých závazcích, budoucích výdajích a možnostech efektivnějšího využívání veřejných prostředků.
Součástí bude také nezávislé odborné posouzení staré i nové budovy školy a prostor dětské skupiny.
Nová zjištění porovnáme s odbornými posudky, projektovou dokumentací a dalšími podklady, které má obec k dispozici.
Potřebujeme vědět, v jakém skutečném technickém stavu tyto budovy jsou, jaké mají případné nedostatky a rizika a jaké investice, opravy a provozní náklady nás mohou v dalších letech čekat.
Jde o odpovědný začátek.
Zjistit skutečný stav. Stanovit priority. A podle toho investovat.
Dlouhodobě udržitelné investice
Každou významnou investici budeme hodnotit nejen podle toho, kolik stojí dnes, ale také podle toho, kolik bude obec stát její provoz, energie, personál, údržba a opravy v dalších letech.
Budeme hledat rozumné úspory tam, kde dávají smysl, vytvářet přiměřené finanční rezervy a připravovat projekty tak, abychom mohli maximálně využívat dostupné dotační možnosti.
Nechceme obec zbytečně zadlužovat. Zároveň nechceme ze strachu z investic zastavit její rozvoj.
Každá větší investice musí mít svůj smysl, realistický rozpočet a jasnou představu o tom, jak ji obec dlouhodobě finančně unese.
Dobrý hospodář nepřemýšlí jen nad tím, zda má na stavbu dnes. Přemýšlí i nad tím, zda ji dokáže provozovat a udržovat za deset nebo dvacet let.
Transparentní odměňování zastupitelů
Po dobu našeho mandátu nepodpoříme žádné mimořádné odměny zastupitelstvu.
Veřejná funkce je především službou občanům.
Výsledky práce obce mají být vidět především v samotných Rajhradicích.
Péče o obecní majetek
Nová stavba je vidět. Dobře udržovaný majetek se často bere jako samozřejmost.
My ho za samozřejmost nepovažujeme.
Sekání trávy, péče o zeleň, údržba chodníků, zimní úklid, veřejná prostranství, lavičky, hřiště a další obecní majetek potřebuje pravidelnou péči a kontrolu.
Tam, kde současný systém funguje, na něj navážeme. Tam, kde jsou nedostatky, nastavíme jasnější odpovědnost a kontrolu kvality.
Budeme plánovat preventivní údržbu. Je levnější opravit problém včas než za několik let platit násobně dražší rekonstrukci.
Dobrý hospodář není jen ten, kdo staví nové věci. Dobrý hospodář se umí starat také o to, co už má.
Bezpečnější doprava a omezení tranzitu
Doprava v Rajhradicích se postupně mění a s dalším rozvojem obce bude její význam dál narůstat.
Proto se zaměříme na stav komunikací, ale také na bezpečnost provozu, rychlost vozidel a tranzitní nákladní dopravu, která obcí projíždí, aniž by zde měla svůj cíl.
Budeme hledat možnosti, jak průjezd nákladních vozidel obcí omezit nebo vhodněji usměrnit, a jednat o řešení s vlastníky komunikací, Policií ČR, okolními obcemi a dalšími odpovědnými institucemi.
Na místech, kde je problémem nepřiměřená rychlost, plánujeme prověřit skutečně účinná opatření ke zklidnění dopravy. Jednou z možností mohou být průjezdové semafory reagující na rychlost přijíždějících vozidel, případně jiná technická a dopravní opatření podle konkrétní lokality.
Součástí zvýšení bezpečnosti bude i další rozšiřování kamerového systému na vhodně zvolených místech v obci, který může pomoci při ochraně obecního majetku i při řešení závažných incidentů. Jeho případné zavedení musí být účelné a zároveň respektovat pravidla ochrany soukromí.
Nechceme pouze další značky u silnice. Usilujeme o opatření, která budou mít skutečný efekt – méně zbytečného tranzitu, nižší rychlost na problémových místech a bezpečnější Rajhradice pro chodce, cyklisty i řidiče.
Ulice, které fungují
Zaměříme se na systematické řešení stavu místních komunikací, chodníků a související infrastruktury v celé obci.
Zmapujeme stav komunikací, chodníků a infrastruktury v celých Rajhradicích a vytvoříme veřejně dostupný plán postupných oprav a úprav. Priority budou vycházet z technického stavu, bezpečnosti, naléhavosti a finančních možností obce.
U komunikací, které Rajhradicím nepatří, budeme opravy aktivně prosazovat u příslušných vlastníků a správců. Tam, kde je nutná jejich součinnost, budeme jednat o dlouhodobě funkčním řešení.
Nová výstavba nesmí znamenat zanedbávání starších částí obce. Rozvoj musí jít ruku v ruce s odpovídající dopravní a technickou infrastrukturou. Rajhradice se musí rozvíjet jako celek.
Prověříme možnosti úprav komunikací, organizace dopravy a parkování tak, aby ulice zůstaly bezpečně a spolehlivě průjezdné. Současně se zaměříme na bezpečný pohyb chodců a celkovou funkčnost veřejného prostoru.
Most přes Svratku a bezpečnější cesta do Rajhradu
Rajhrad a Rajhradice jsou dvě obce, ale pro mnoho lidí jeden každodenní životní prostor. Do Rajhradu chodíme na vlak, za službami, do školy, na nákupy i za rodinou.
Proto budeme aktivně prosazovat řešení mostu přes Svratku a bezpečnější pěší spojení mezi Rajhradicemi a Rajhradem. Budeme jednat s vlastníky komunikace, jejími správci a dalšími odpovědnými institucemi o takové úpravě, která zlepší podmínky nejen pro automobilovou dopravu, ale především pro chodce.
Zvláštní důraz budeme klást na bezpečnost dětí, seniorů a lidí, kteří tuto trasu pravidelně chodí pěšky.
Víme, že obec o mostu nemůže rozhodnout sama. Proto nechceme slibovat termín, který nemáme ve vlastních rukou.
Můžeme ale slíbit, že toto téma nenecháme ležet a budeme ho aktivně posouvat k řešení.
Mateřská škola a její okolí
Zaměříme se na vyřešení bezpečného a důstojného oplocení mateřské školy a celkový stav jejího bezprostředního okolí.
Budeme odstraňovat praktické nedostatky, které ovlivňují bezpečnost a každodenní fungování tohoto prostoru.
Bezpečnost dětí je základní povinnost obce.
Základní škola – další rozvoj
Druhý stupeň základní školy v Rajhradicích je realitou. Je však teprve v prvních letech svého fungování a jeho další rozvoj si vyžádá významné investice.
Nechceme otevírat otázku, zda druhý stupeň měl či neměl vzniknout. Soustředíme se na to, jak zajistit jeho kvalitní a dlouhodobě udržitelné fungování.
Potřebujeme znát skutečné náklady na další rozvoj školy, potřebné investice do budov a vybavení, budoucí personální a provozní výdaje, demografický vývoj i očekávaný počet žáků v dalších letech.
Součástí musí být také odborné posouzení technického stavu školních budov a přehled investic potřebných v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
Naším cílem je kvalitní škola, která bude dobře sloužit dětem a rodinám z Rajhradic.
Zároveň musí být její další rozvoj nastaven tak, aby jej dlouhodobě unesl obecní rozpočet a aby obec mohla nadále investovat také do komunikací, veřejných prostor, služeb, péče o seniory a dalších potřebných oblastí.
Druhý stupeň už máme. Teď musíme zajistit, aby škola dobře fungovala nejen dnes, ale i za deset a dvacet let.
Spolky, hřiště a živá obec
Sport, kultura, tradice a společenský život stojí především na lidech, kteří jim dobrovolně věnují svůj čas a energii.
Obec má být jejich spolehlivým partnerem.
Budeme pokračovat v podpoře rajhradických spolků, sdružení a dalších aktivních uskupení a vytvářet dobré podmínky pro jejich činnost.
Stejnou pozornost si zaslouží místa, kde tráví čas děti a rodiny. Budeme dbát na pravidelnou kontrolu, kvalitní údržbu a bezpečnost dětských hřišť a sportovišť.
Zvláštní pozornost budeme věnovat Hříbečkovému hřišti, které bývalo oblíbeným místem nejen pro obyvatele Rajhradic, ale bylo známé i v širším okolí. Usilujeme o to, aby bylo znovu bezpečným, udržovaným a atraktivním místem pro děti a rodiny.
Ne všechno dobré musíme vymyslet znovu. Někdy stačí vrátit úroveň tomu, co už jednou dobře fungovalo.
Reuse centrum: dejme věcem druhou šanci
Prověříme možnost vzniku jednoduchého reuse centra v Rajhradicích.
Funkční nábytek, hračky, knihy, vybavení domácnosti, sportovní potřeby a další použitelné věci nemusí končit jako odpad jen proto, že je jejich původní majitel už nepotřebuje.
Nechceme kvůli tomu stavět novou budovu ani vytvářet nákladný provoz.
Budeme hledat jednoduché a ekonomicky rozumné řešení s využitím vhodného existujícího prostoru.
Méně odpadu, delší životnost věcí a praktická služba občanům.
Krizové a hmotné rezervy obce
Povodně, rozsáhlý výpadek elektřiny, problémy s dodávkami pitné vody nebo jiná mimořádná událost mohou přijít bez velkého varování.
V krizové situaci navíc nelze automaticky předpokládat, že okamžitě pomůže stát nebo sousední obec. Mohou ve stejnou chvíli řešit stejné problémy jako Rajhradice.
Proto plánujeme vytvořit přiměřené vlastní krizové a hmotné rezervy obce a jasný systém jejich pravidelné kontroly, obměny a rychlého použití.
Podle odborně stanovených potřeb může jít například o vybavení pro nouzové ubytování, skládací či nafukovací lehátka, základní zdravotnický a hygienický materiál, prostředky pro nouzové zajištění a úpravu pitné vody, přiměřenou zásobu trvanlivých potravin, nouzové osvětlení, zdroje energie nebo další nezbytné vybavení.
Stejně důležité jako samotné zásoby je vědět, co obec vlastní, kde je vybavení uloženo, kdo za něj odpovídá a jak rychle může být v případě potřeby použito.
Nechceme vytvářet neúměrné zásoby ani nahrazovat integrovaný záchranný systém.
Usilujeme o to, aby Rajhradice dokázaly v prvních kritických hodinách a dnech mimořádné situace pomoci svým občanům a nebyly zcela odkázány na pomoc zvenčí.
Připravenost na krizovou situaci není strašení. Je to odpovědnost.
Proměna prostoru Na Váze
Prostor „Na Váze“ potřebuje jasnou budoucnost.
Nejde jen o budovu současné autobusové zastávky. Celé místo je potřeba řešit z hlediska nástupiště a obratiště autobusů, bezpečného pohybu chodců, přirozených pěších tras a celkové organizace veřejného prostoru.
Nejprve určíme, jak má toto místo dlouhodobě fungovat, a následně společně s občany, odborníky a dopravci připravíme jeho postupnou proměnu.
Každá varianta musí mít jasný účel, reálné náklady a dlouhodobý přínos.
Nejdřív funkce. Potom projekt.
Místo pro seniory a setkávání
Plánujeme vytvořit příjemné, dostupné a klimatizované místo pro seniory a další občany, kteří hledají prostor pro každodenní setkávání.
Místo, kam bude možné přijít posedět, dát si kávu nebo vodu, přečíst si noviny, popovídat si nebo jednoduše strávit chvíli mezi lidmi.
Během extrémních letních veder může zároveň sloužit jako bezpečné zázemí pro seniory a další ohrožené skupiny obyvatel.
Nechceme nejprve vybrat budovu a následně hledat její využití.
Nejdříve se zeptáme samotných seniorů, co skutečně potřebují, následně prověříme vhodné obecní prostory a jejich provozní náklady a podle toho připravíme ekonomicky udržitelné řešení.
Senioři budou v dalších letech tvořit stále významnější část obyvatel. Obec na to musí myslet včas.
Část 2Rajhradice 2030–2038
Co musíme začít připravovat
Investiční plán pro další desetiletí
Rajhradice potřebují dlouhodobý investiční plán, který nekončí jedním volebním obdobím.
U zásadních projektů chceme hledat co nejširší shodu zastupitelů i občanů, aby smysluplné investice pokračovaly bez ohledu na to, kdo právě vede obec.
Komunikace, obecní budovy, veřejná prostranství, školství, technická infrastruktura a další velké investice musí být plánovány podle skutečných potřeb Rajhradic a jejich finančních možností.
Dlouhodobý plán musí být realistický a průběžně aktualizovaný.
Nemá být seznamem všeho, co bychom jednou chtěli postavit. Má ukazovat priority, pořadí, přibližné náklady a způsob, jakým se na jednotlivé projekty obec připraví.
Dobré projekty by neměly každé čtyři roky začínat od nuly.
Centrum obce pro další generace
Rajhradicím podle nás do budoucna chybí přirozené a důstojné centrum obce – místo, které nebude sloužit pouze úředníkům, ale především lidem.
Jednou z možností, kterou chceme prověřit, je prostor bývalé sokolovny.
Naší představou není pouze nová budova obecního úřadu.
V jednom místě by mohly vzniknout MULTIFUNKČNÍ prostory pro služby radnice, moderní obecní sál a příjemné místo pro každodenní setkávání lidí – například kavárna, restaurace nebo aktivity obecních spolků.
Takové centrum by nemělo ožívat jen při zasedání zastupitelstva, plese nebo jiné jednorázové akci. Chceme místo, kde se lidé mohou přirozeně potkávat i během obyčejného dne.
Nejde však o předem rozhodnutý projekt ani o novou budovu za každou cenu.
Nejdříve musíme prověřit potřeby občanů, možnosti daného místa, dopravní a parkovací řešení, investiční náklady, budoucí provoz a možnosti financování.
Pokud se ukáže, že je takové řešení pro Rajhradice smysluplné a dlouhodobě ekonomicky udržitelné, chceme začít připravovat jeho realizaci.
Chceme vytvořit skutečné centrum Rajhradic – místo pro službu, kulturu, společenský život i obyčejné setkávání lidí.
Péče o seniory – nové služby
Stárnutí obyvatelstva je téma, na které se obec musí připravovat s velkým předstihem.
Chceme proto ve střednědobém horizontu prověřovat možnosti vzniku domu pro seniory, menšího pobytového zařízení, denního stacionáře nebo společného projektu s okolními obcemi.
Takový projekt vyžaduje vhodné místo, projektovou přípravu, financování, personál, a především dlouhodobě udržitelný způsob provozu. Nemůže vzniknout ze dne na den.
Proto je potřeba začít včas, než ho budeme akutně potřebovat.
Naším cílem je, aby starší obyvatelé Rajhradic měli v budoucnu možnost zůstat co nejblíže místu, kde prožili svůj život, své rodině a lidem, které znají. Denní stacionář může zároveň pomoci rodinám, které se o své blízké starají, a umožnit seniorům zůstat co nejdéle doma.
Část 3Rajhradice 2040+
Kam chceme Rajhradice dlouhodobě směřovat
Vize pro další generace
Dlouhodobá vize není seznam předvolebních slibů.
Je to směr, kterým bychom chtěli Rajhradice v dalších desetiletích postupně vést.
A především odpověď na otázku:
JAKÉ RAJHRADICE CHCEME JEDNOU PŘEDAT DALŠÍ GENERACI?
Spolupráce v regionu
Řada věcí, které ovlivňují každodenní život našich občanů, nekončí na hranici katastru.
Doprava, most přes Svratku, pěší a cyklistické spojení, školství, sociální služby, voda, protipovodňová ochrana i další veřejné služby vyžadují spolupráci s Rajhradem a okolními obcemi.
Usilujeme o to být aktivním a spolehlivým partnerem v regionu a společně prosazovat projekty, na které jedna obec sama nestačí.
Ne vždy musí mít Rajhradice všechno vlastní.
Důležité je, aby měli naši občané kvalitní služby skutečně dostupné.
Voda v krajině a bezpečí obce
Povodně ani voda v krajině nezačínají a nekončí u cedule Rajhradice.
Účinná ochrana proto vyžaduje spolupráci s Rajhradem, okolními obcemi, správci vodních toků a dalšími institucemi.
Plánujeme podporovat a připravovat opatření, která pomohou lépe pracovat s vodou v krajině a zvýší ochranu Rajhradic před povodněmi a dalšími extrémními projevy počasí.
Součástí musí být také praktická krizová připravenost obce, její vlastní vybavení, hmotné rezervy a jasné postupy pro případ mimořádné události.
Dlouhodobá ochrana a okamžitá připravenost musí jít ruku v ruce.
Čistírna odpadních vod
Plánujeme odborně prověřit možnost vlastní čistírny odpadních vod pro Rajhradice.
Pokud se ukáže jako technicky realizovatelná a dlouhodobě ekonomicky výhodná, měla by obec včas začít připravovat podmínky pro její případnou budoucí realizaci.
Pokud odborné posouzení ukáže, že vlastní řešení ekonomický nebo technický smysl nedává, nebudeme jej prosazovat jen proto, že dobře zní.
Rozhodnout musí fakta a dlouhodobý zájem Rajhradic.
Na závěrNáš závazek
Neslibujeme, že za čtyři roky vyřešíme všechno.
A nechceme před volbami předstírat, že každý problém má jednoduché řešení.
Slibujeme něco jiného.
- Že budeme problémy řešit, ne odsouvat.
- Že budeme nejdříve zjišťovat fakta a teprve potom rozhodovat.
- Že budeme počítat nejen cenu stavby, ale také cenu jejího budoucího provozu.
- Že se budeme starat nejen o nové projekty, ale také o to, co už obec má.
- Že budeme občanům vysvětlovat důležitá rozhodnutí.
- Že budeme připraveni i na situace, které si nikdo z nás nepřeje.
A že budeme přemýšlet dál než k příštím volbám.
Některé věci lze během čtyř let dokončit.
U jiných může být skutečným výsledkem kvalitní projektová dokumentace, potřebná povolení, vyřešené majetkoprávní vztahy, získaná dotace nebo dohoda s institucí, bez které se projekt nemůže uskutečnit.
Odpovědná obec musí umět nejen stavět. Musí umět také plánovat, připravovat, udržovat a předvídat.
Nechceme měřit rozvoj Rajhradic počtem nových budov, stavebních pozemků nebo přestřižených pásek.
Chceme ho měřit tím, jestli se v Rajhradicích bezpečněji chodí a jezdí, jestli se dobře staráme o obecní majetek, jestli obec hospodaří s rozmyslem, jestli fungují veřejné služby a jestli se zde dobře žije dětem, rodinám i seniorům.
Nebudeme rušit dobré věci jen proto, že je nevymyslela Alternativa. Tam, kde současné nebo předchozí vedení obce odvedlo dobrou práci, chceme navázat. Tam, kde vidíme problém, nabídneme řešení.
A tam, kde řešení nebude jednoduché, budeme o možnostech, nákladech a rizicích mluvit s občany otevřeně.
Chceme, aby Rajhradice rozumně hospodařily, otevřeně rozhodovaly a myslely na budoucnost.
Kandidujeme proto, že chceme, aby se Rajhradice rozvíjely s rozmyslem, odpovědně a dlouhodobě. Aby obec fungovala dobře nejen dnes, ale i za deset a dvacet let. Aby se zde bezpečně žilo dětem, rodinám i seniorům. A aby se dobré věci nezastavovaly jen proto, že se mění volební období.
Nabízíme zkušenosti, práci a odpovědnost. ALTERNATIVA PRO RAJHRADICE 2026